ایک کامیاب فرنچائز کے مالک کے پاس 5 مہارتیں ہونی چاہئیں
اگر آپ کسی فرنچائز میں سرمایہ کاری کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں، تو پہلا قدم یہ طے کرنا ہے کہ آیا آپ ایک کامیاب فرنچائز کے مالک ہوں گے یا نہیں۔

بہت سے لوگ فرنچائز کی ملکیت کے خیال سے پرجوش ہیں اور سب سے کامیاب فرنچائز تلاش کرنے کے خواہشمند ہیں لیکن فیصلہ کرنے سے پہلے بہت سی چیزوں پر غور کرنا ہے۔

پاکستانی ایگریکلچر فرنچائز بزنس ماڈلز پر تازہ ترین تحقیق کے مطابق، فرنچائز کو کامیاب بنانے کے لیے درکار مہارتیں اس سے مختلف ہیں جو بہت سے لوگ سوچتے ہیں۔ اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، یہاں سرفہرست پانچ مہارتیں ہیں جو ایک شخص کو ایک کامیاب فرنچائز مالک بننے کے لیے درکار ہیں۔

مارکیٹنگ کی مہارت۔

اپنی خدمات اور مصنوعات کو فروخت کرنے کا طریقہ جاننا اور/یا فرنچائزر کے وضع کردہ سیلز سسٹم کو سیکھنے اور اس پر عمل درآمد کرنے کے لیے تیار ہونا ضروری ہے چاہے آپ کتنے ہی تعلیم یافتہ یا تجربہ کار کیوں نہ ہوں۔

“فرنچائز کے مالکان کو درپیش سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک کاروباری ترقی ہے،” کرونک بتاتے ہیں۔ “اپنی مارکیٹنگ اور فروخت کی طاقتوں کو جاننا اور فرنچائزز پر توجہ مرکوز کرنا بہتر ہے جو ان طاقتوں کو اچھے استعمال میں لاتی ہیں۔”

کاروباری انتظام کی مہارتیں۔

کامیاب ہونے کے لیے، کاروبار چلانے کے لیے اکاؤنٹنگ، ملازمین کے تعلقات، ٹائم مینجمنٹ اور کسٹمر سروس جیسے شعبوں میں عمومی کاروباری علم اور مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔

“یہاں تک کہ اگر آپ واقعی اپنے پیشے میں اچھے ہیں یا آپ کو کسی صنعت کے بارے میں بہت زیادہ علم ہے، تو یہ فائدہ مند کاروباری مہارتیں کامیابی کے لیے اور بھی اہم ہیں،” کرونک کہتے ہیں۔

-کاروباری مالک کی ذہنیت

ایک کامیاب فرنچائز مالک بننے کے لیے اپنے آپ کو ملازم کے بجائے ایک مالک کے طور پر دیکھنا بہت ضروری ہے۔ کاروبار کے مالک کو کام کی بجائے کاروبار پر توجہ دینی چاہیے۔ کسی کاروباری فنکشن کو انجام دینے کے بارے میں سوچنے کے بجائے اسے تفویض اور منظم کرنے کے قابل ہونا چاہئے۔

“بہت سے لوگ اپنے سابقہ ​​پیشے میں کام کرنا چاہتے ہیں کیونکہ وہ اس قسم کے کام سے لطف اندوز ہوتے ہیں یا جانتے ہیں کہ اس صنعت میں بطور کارکن کیسے کامیاب ہونا ہے،” کرونک کہتے ہیں۔ “تاہم، اس کی وجہ سے، وہ نوکری کی تفصیلات میں بہت زیادہ پھنس سکتے ہیں اور پورے کاروبار کی نگرانی کرنے کے لیے وقت اور صلاحیت کی کمی رکھتے ہیں۔ ایک کامیاب فرنچائز کو چلانے کے لیے بڑی تصویر کو دیکھنا اور ضروری فیصلے کرنا ضروری ہے۔

-خاندان کی مدد

چونکہ کاروبار کا مالک بننے کے لیے بہت زیادہ عزم اور وقت کی ضرورت ہوتی ہے، اس لیے یہ ضروری ہے کہ آپ کا خاندان معاون ہو۔

کرونک کا کہنا ہے کہ “جبکہ مخصوص قسم کی فرنچائزز خریدنا خاندان کے لیے موزوں طرز زندگی کا باعث بن سکتا ہے، لیکن اس میں کچھ اضافی وقت اور محنت لگ سکتی ہے جس سے آپ کے خاندان کو نقصان پہنچے گا۔” “کامیاب ہونے کے لیے، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ کا خاندان اس کوشش کو سمجھتا ہے اور اس کی حمایت کرتا ہے۔”

نظام کی پیروی کرنے کیصلاحیت

فرنچائزز قابل احترام نظام تیار کرتی ہیں جو کامیاب ثابت ہوئے ہیں۔ لہذا اگر آپ اصولوں اور نظاموں پر عمل کرنے میں اچھے ہیں، تو فرنچائز کی ملکیت آپ کے لیے ایک مثالی فٹ ہے اور آپ کی کامیابی کے امکانات زیادہ ہوں گے۔

سب سے اہم بات یہ ہے کہ فرنچائز کا مالک ہونا ہر کسی کے لیے نہیں ہے، لہذا فیصلہ کرنے سے پہلے ایک سنجیدہ خود تشخیص کرنا بہتر ہے۔

فرنچائز کے فوائد

USWA AGRO کی فرنچائزی۔ فصلوں کے لیے اپنے صارفین کی تمام ضروریات کو پورا کرنے کے لیے موسم کے مطابق تمام مصنوعات کے اسٹاک کی دستیابی کو برقرار رکھنے کے لیے ہمیں اپنے کاروبار میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے۔ اسے ڈیلرز/کاشتکاروں کی رقبہ/علاقائی مانگ کے مطابق ورکنگ کیپیٹل میں اضافہ کرنا چاہیے تاکہ اپنی مصنوعات کے سٹاک کو 10 ملین سیلز/ماہ تک بڑھایا جا سکے۔ آہستہ آہستہ 03 ماہ میں۔
اسے ہماری تمام مصنوعات پر فرنچائزی رعایت ملنی چاہیے۔
اسے 01 FO (فیلڈ آفیسر) کی تنخواہ = 25000/ماہ پر تقرری کرنے کی اجازت ہوگی جو اس کے مطابق USWA AGRO PAKISTAN ہر ماہ ادا کرے گا۔

حسب ضرورت مدت کے بعد جب اس کی فروخت کا ہدف 10 ملین/ماہ تک پہنچ گیا ہے۔ اسے سٹاف کے کسی اور ممبر کو اسسٹنٹ سیلز مینیجر کے طور پر تنخواہ = 35000/ماہ پر مقرر کرنے کی اجازت ہوگی، جس کی ادائیگی USWA AGRO PAKISTAN ہر ماہ کرے گی۔
فرنچائزی بینک لون/قرض دینے کی سروس پروسیسنگ فیس وصول کرنے کی اہل ہوگی۔ جو

 کسانوں کی ملکیت والی زمین کے بہتر انتظام کے لیے درخواست کی گئی کل رقم کا 01% ہوگا۔
اسے فرنچائزی کے ذریعے پروڈکٹ ڈیلیوری سروس فراہم کرکے اپنے علاقے میں ڈیلرز کو سپلائی پر رعایت حاصل کرنے کا اہل ہونا چاہیے